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[转]初为项目经理的经验与大家分享

领导和管理(这两者是不同的)远非简单的与Dilbert
的老板背道而驰(译者注:Dilbert 是一个漫画人物,以“拥有”一个“白痴老板”而著称)。当你计划如何做好项目管理时,考虑采取以下列出的行动。也许你想做的事情很多,但下面的这些建议会帮助你集中到那些能提高效率(你自己的效率和团队的效率)的事情上。

设立优先级

你要着手的第一件大事很可能就是有意识的设立你作为项目经理的优先级。尽管你可能因为各种原因还需要很大程度上参与软件的开发,但除此之外,你还有一些新的职责。很多新任的项目经理都摆脱不了技术的诱惑,以致忽略了项目成员向自己寻求的帮助。

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Tags: 项目经理 经验

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